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每一个选择都是一个不同的归宿!
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  • 2021最受欢迎表情符号排行

    12 月 3 日消息,Unicode 联盟公布的 2021 年全球最受欢迎的表情符号名单显示,“笑哭(Tears of Joy)”仍然是 2021 年全球最受欢迎的表情符号之一。     IT之家了解到,Unicode 联盟数据显示,“笑哭”占所有表情符号使用的 5% 以上,唯一与之接近的表情符号是心形表情。     此外,2021 年最受欢迎的表情符号还包括在地上打滚的笑脸、竖起大拇指、大哭、双手合十、飞吻、心形脸、心形眼睛的脸和笑脸( )。     值得一提的是,最受欢迎的表情符号在过去几年里并没有多大变化。实际上,笑哭和红心也是 2019 年最受欢迎的两个表情符号,这是 Unicode 联盟最后一次共享表情符号数据。     榜单上的其他表情符号的位置也有所变化,有一些是新出现的,比如竖大拇指和心形脸。

    2021年12月3日
  • 为何要禁止个人收款码用于经营收款?

    明年起,微信支付宝个人收款码不能收款卖菜了?”“那我的水果摊以后怎么办?“以后零售企业可选择的替代方式是什么?” “对消费者又有哪些影响?”10月13日,央行关于支付受理终端监管靴子落地,直至11月26日,该消息对市场的影响仍在发酵,甚至引起不少误读。 为何治理个人收款码? 该消息缘起于央行10月发布的关于加强支付受理终端及相关业务管理的通知。根据通知来看,其围绕银行卡受理终端、条码支付受理终端,对收单机构、清算机构作出一系列要求,尤其要提到的是,这也是首次给个人收款码戴上了“紧箍”。 在收款条码管理中,通知原文是这样的,“对于为个人或特约商户等收款人生成的,用于付款人识读并发起支付指令的收款条码,银行、支付机构、清算机构等为收款人提供收款条码相关支付服务的机构,应当制定收款条码分类管理制度,有效区分个人和特约商户使用收款条码的场景和用途,防范收款条码被出租、出借、出售或用于违法违规活动”。 近年来,随着移动支付的迅速发展,个人收款条码得到广泛运用,满足社会公众的个性化、多样化支付需求的同时,也提高了小微经济、地摊经济的资金收付效率。但不得不说的是,个人收款条码目前也存在一些风险隐患。例如,部分机构使用个人收款条码转账业务办理大量生产经营、生活消费交易,混淆交易性质,导致交易信息失真;甚至还有一些不法分子也盯上了个人收款码,扰乱了条码支付业务正常秩序。 北京商报记者注意到,该通知下发后,市场有部分误读,认为央行禁止商户用个人收款码是为了收费?防止偷税漏税?事实并非如此,要厘清的是,央行“下手”治理个人收款码,初衷是防范风险隐患,主要为斩断违规交易、犯罪“资金链”,保护个人经营者和小微商户。 个人商家怎么收款? 监管靴子落地,后续就是怎么落实的问题,根据监管时间安排,通知将于2022年3月1日起正式施行。通知中提到,“对于具有明显经营活动特征的个人,条码支付收款服务机构应当为其提供特约商户收款条码,并参照执行特约商户有关管理规定,不得通过个人收款条码为其提供经营活动相关收款服务”。 此外,通知还有一条提到,“条码支付收款服务机构应当采取有效措施禁止个人静态收款条码被用于远程非面对面收款”。虽然原则上禁止,但央行也对特殊情况开了一道口子,那就是“确有必要进行远程非面对面收款的,条码支付收款服务机构应当对相应收款人实行白名单管理,并审慎确定白名单准入条件与规模、个人静态收…

    2021年12月3日
  • 滴滴宣布启动纽交所退市

    滴滴出行通过官方微博宣布,经认真研究,公司即日起启动在纽交所退市的工作,并启动在香港上市的准备工作。 这距离滴滴在美上市仅过去5个月。 今年6月30日,成立9年的滴滴在美国纽交所“低调”上市,没有任何预兆与宣传,甚至连敲钟仪式都省了。上市首日,滴滴开盘价16.65美元,较14美元的发行价上涨了18.9%,盘中市值一度超过800亿美元;截至收盘报14.14美元,上涨1%,市值677.93亿美元。 据其招股书显示,滴滴预计将发行2.88亿股ADS,募资40.3亿美元。若承销商完全行使超额配售选择权,滴滴此次募资有望达到46.4亿美元。根据公开资料,滴滴创造了今年以来中国互联网公司在美募资的最高纪录,也是目前为止史上第二大中国公司在美IPO,仅次于2014年创下250亿美元纪录的阿里巴巴集团。 然而,如其上市一样“突然”,上市的第三天,滴滴便迎来命运的转折。7月2日,网络安全审查办公室表示,对“滴滴出行”实施网络安全审查。为配合网络安全审查工作,防范风险扩大,审查期间“滴滴出行”停止新用户注册。 据网信办最新发布的《网络安全审查办法(修订草案征求意见稿)》,掌握超过100万用户个人信息的运营者赴国外上市,必须向网络安全审查办公室申报网络安全审查。 很快,有消息称,滴滴“偷偷”赴美上市,是因为“把数据打包交了过去”。对此,7月3日,滴滴出行副总裁在微博上义正词严地宣称“绝无可能”。但辟谣次日,滴滴迎来了更为严厉的处罚——旗下25款APP,被以“违法违规收集使用个人信息问题”的名义悉数下架。 7月16日,网络安全审查办公室表示,按照网络安全审查工作安排,国家网信办会同公安部、国家安全部、自然资源部、交通运输部、税务总局、市场监管总局等部门联合进驻滴滴出行科技有限公司,开展网络安全审查。 对此,滴滴方面当时回应称,将积极配合网络安全审查。全面梳理和排查网络安全风险,持续完善网络安全体系和技术能力。将认真整改,不断提升风险防范意识和技术能力,持续保护用户隐私和数据安全,防范网络安全风险,持续为用户提供安全便捷的服务。滴滴坚决落实国家有关部门的相关要求,已于7月3日暂停新用户注册,滴滴出行App将严格按照有关部门的要求下架整改。 8月份,滴滴出行又被交通部门约谈,要求整改问题,若整改不到位将被暂停网约车服务,并再次下架App处理。 9月份,滴滴出行发布公告称,正积极全面配合网络安全…

    2021年12月3日
  • 抄袭抖音特效道具构成侵权

    11月30日,杭州互联网法院对北京微播视界科技有限公司、浙江今日头条科技有限公司状告北京某公司侵害作品信息网络传播权及不正当竞争纠纷一案作出宣判:判决北京某公司停止在其短视频应用程序中提供被诉特效道具,赔偿经济损失及合理费用共计20万元。 北京微播视界科技有限公司为短视频App抖音运营方,与浙江今日头条科技有限公司同属于字节跳动集团。 “窗花剪剪”特效道具演示图 本案涉及的短视频人机交互特效道具,是2021年2月上线抖音平台的“窗花剪剪”,曾在湖南卫视小年夜春节联欢晚会推广。其通过设置窗景和红色纸张、识别用户鼻尖作为剪刀进行剪窗花并动态展开呈现在屏幕上。 北京某公司将“窗花剪剪”模仿至自家短视频平台。抖音方面认为,“窗花剪剪”特效构成视听作品;但被告认为“窗花剪剪”独创性部分主要源自用户且其中的内容为思想或公有领域元素,故不构成视听作品。 本案的争议焦点是涉案特效道具是否构成视听作品。 法院审理认为,“窗花剪剪”特效连续画面的呈现体现了作者选择和安排,具有创造性,符合视听作品连续画面独创性的要求。且作者在场景设置、元素创作、画面衔接等方面进行具象的创作,对于剪窗花这一主题思想进行了独创性的表达,不应认定为属于思想范畴。“窗花剪剪”基础展示画面构成著作权法意义上的视听作品。被诉特效道具虽在元素的外观上与窗花剪剪存在差异,但整体展示过程和元素内容高度的相似性很难以巧合解释,故应当认定二者构成实质性相似。被告在其应用程序提供被诉特效道具的行为侵害了原告的视听作品的信息网络传播权。

    2021年12月2日
  • 企业架构的数字化转型

    如何实现数字化转型是目前许多企业面临的问题,这篇文章详细分析了数据、系统、大脑、组织、私域用户增长线、降本增效业务线六大方面,为企业数字化体系搭建提供了经验和指导,一起来看一下。 最近陆续收到一些企业的咨询,交流询问私域流量体系如何搭建、如何设计,或者企业数字化转型如何搭建体系的问题。 这样的问题太大。 这有点像问:怎么做管理?怎么做商业模式。 首先,没有明确的目标,任何人都给不了正确答案, 另外,正式因为企业情况差异性太大,所以不同企业切入点和步骤肯定不同。 我没办法给到标准答案,但是我们见过了大量的企业,参与了大量的案例,也做了很多调研和共创,或许可以把我见到的,实操过的,总结的内容分享出来; 我们有通过搭建活动流程,帮助企业梳理出完整的运营路径并持续使用和盈利;也帮客户完成了从销售,到服务,到后台的全业务流程梳理和搭建;也落地了复杂业务流的数字化,助力企业数字化转型…… 企业数字化转型【钻石模型】,我画了一个示意图: 简单直白的来说,企业数字化转型需要4大能力+2条关键线。 企业数字化转型核心:数据,系统,大脑(战略和方法),组织(能力); 另外关键的两条线: 对外的用户增长线: 搭建用户运营增长体系+用户服务体系; 对内的降本增效线:梳理规范的业务架构+业务场景流程; 内部搭建增长闭环后,整个增长闭环内可对接外部资源、公域流量和外部系统。 我们分块来聊一聊。 一、数据 数据是数字化转型的基础。没有数据基础,没有数据流转,根本没有办法谈数字化。 但其实很多企业在数据价值利用层面犯了很多错误:“数据不收割,数据不积累,数据不会用……” 我举一个我们常见的场景:当你进入一个电梯看到电梯广告时,你是否有过被广告吸引然后拿出手机扫码转化的经历? 我敢说,扫过码的人,寥寥无几。 为什么? 是因为大家懒吗?还是广告设计的不好?都不是,是因为广告商在投放线下的广告时,核心的理念还是在“曝光”;根本没有意识到“流量转化”的重要性; 优秀的运营,绝对不放过每一次和消费者接触的机会,会牢牢把握住任何一次转化的机会,设计好钩子,把流量“收割”上来。 因为工作的关系,我经常会关注电梯广告,和同事讨论设计的好坏,以及转化后的方案的优缺点。 我在电梯内扫过“熊猫不走”的广告码。熊猫不走可以有熊猫人送蛋糕上面,我对这种服务模式很感兴趣,扫码后把小程序推荐给了HR,这样我们做每个月生日会的时…

    2021年12月1日
  • 如何正确批评他人(如何正确批评别人)

    人与人相处,难免会出现一些摩擦,有时候别人做的不好,我们难免要去批评一下别人,但批评别人是一门学问,有时候批评的不恰当的话,很容易引起别人的逆反心理。那该如何正确批评他人?本文作者详细地为大家总结了如何正确批评他人的方法。干货满满,一起来看看吧。 这句话显得有些教条,但现实中,多数人不会正确批评他人。 距离下班还有两个小时,领导走来劈头盖脸的说:这份调研做的是什么东西?模糊不清,简直就是浪费时间。 你已经被吓住,此刻心中的自我保护机制开启,有种被侵略的状态,不管他说什么整改方式都显得不重要,如果我没说错内心的波澜折射出两种生理反应: 悉听尊便 直接顶嘴 第一种:心理学教授谢利· 泰勒说,服从是对有权利提出要求的「权威」的「信仰」,而人的需求是对奖赏渴求,对惩罚逃避;因此大脑突然被唤醒后会通盘考虑环境和利益等因素并及时止损。 第二种:公众场合领导不给自己留余地,根本不尊重自己;感觉有被冒犯到,既然是协同关系就不应该带上情绪化,干嘛要顾忌他呢?对不对?那最后造成的局面可想而知。 不过我想,这些情况都能理解,毕竟大大小小大家都有经历过。 事情过后,身边的朋友会劝你不要跟领导一般见识,不必放在心上,最后让你主动道个歉还要感谢领导指导…… 种种情况的发生,在我看来都是“不会正确批评他人”产生的后果,怎么做才有效呢?一般都会采用「糖衣炮弹」法则,即打一巴掌给块儿糖吃。 可成年人对此套路早已疲软,那还有无别的方式?不妨大家重新认识下「批评」这件事。 一、被理解偏误的批评 我们来看看,不同视角下如何理解“批评”(criticism),它在“词典”和“心理学”中是两个不同运用场景: 词典中,具体的表达是指出别人的优缺点,并针对错误进行分析并提出否定的意见。 如鲁迅《而已集·读书杂谈》中:说几句关于批评的事,现在因为出版物太多了,其实有什么呢?而读者因为不胜其纷纭,便渴望批评,于是批评家也便应运而起。 心理学批评探索,鲁枢元把它抽象拆分成为两个不同概念,分别是“情绪记忆”和“创作心境”。 一方面是对素材的主题情感体验的一种心理美学归纳;另一方面在《论创作心境》一文中,其肯定创作心境具有“模糊性”,它是对“描写对象”无力自圆其说的认知。 两者有什么区别呢? 前者是基于狭义的生活习语,是指对缺点或错误提出意见,好比批评他对顾客的傲慢态度,批评他对老人不尊是不对。 后者是基于美学意义的解释,…

    2021年12月1日
  • 体育营销该如何破圈?体育营销方案案例

    冬奥即将来临,对于各大平台和品牌来说,这也将是一个重大的营销节点。具体而言,品牌可以如何借助体育营销实现高度传播?本篇文章里,作者从B端与C端出发,对品牌如何借助体育营销实现破圈一事做了解读,一起来看一下。 2022年是我国首次举办冬季奥运会,作为国际赛事,在世界范围内都拥有广泛的影响力。 除了赛事竞技,那对于品牌而言也是重大的营销节点,又恰逢赶在CNY,流量与热度可谓是能够横亘热搜榜。 但是纵观当下平台与品牌的体育营销,基本上可以分成三大类: 一类是用创意打透用户心智,一般都是从细节入手,通过场景化的故事体现奥运精神; 一类是表达态度,通过短小精悍却铿锵有力的文案和故事向奥运致敬; 还有一类就是偏B端平台,强调用流量为品牌赋能,多为互动玩法为主要形式。 虽然形式未曾改变,但是随着用户对移动端,尤其短视频的依赖,使得品牌或平台在与用户沟通时往往会出现些许偏差,比如今年东京奥运会能让人记住的案例便寥寥无几。 那么在新的语境、社媒环境、社会情绪以及CNY这个节点,品牌该如何借助体育营销来做传播破圈呢?我们核心从B端、C端两个角度出发。 一、B端:如何有效为品牌赋能 这里的B端主要以持权奥运的平台端为主,平台端想要为品牌赋能,核心的策略基本可以分为三大块,第一块是流量加持,第二块是版权内容,第三块是多维延展。 先来说流量加持,国际赛事这种级别的话题吸引力自不必多说,而且今年的冬奥会举办地在中国,作为东道主,重视的程度自然不言而喻。那平台端的流量能给品牌赋什么能、如何赋能呢? 首先就是曝光层面,因为特有的持权属性,使得用户对于赛事的关注度有所倾斜,所以平台整体的流量便会大幅增长,品牌结合奥运相关的创意便可通过开屏、Banner、专栏等等位置进行大幅曝光,从而实现效果转化。 除了这种粗暴的卖流量方式,平台也应打造出深度绑定品牌,结合奥运优势加持的方法论,比如像短视频平台的挑战赛、征集等互动形式,调动站内用户的活跃度,既能更好的通过互动为品牌赋能,又能通过系统化的方法论沉淀打造品牌案例,扩大行业影响力。 除了软硬广之外,平台更应充分利用好奥运的版权内容,比如赛事直播、资讯等等,这是奥运营销的刚需内容,也是为品牌赋能的核心关键点。 一方面,直播观奥为刚需,氛围感尤为重要,那平台就可聚平台之力,打造陪伴式互动直播,比如集合偶像、爱豆、冠军等,深度创造陪伴式观感,像资讯类可通过硬核内…

    2021年11月30日
  • 如何写好B2B客户案例?

    写好客户案例对B2B企业来说十分重要,通过客户案例展示,企业可以更高效地打造口碑,吸引新客户的到来。那么,如何才能写好B2B客户案例?本文作者结合理论和实践,总结了B2B客户案例撰写的7个步骤,一起来看一下。 案例,也许是营销人最头痛的话题之一。 客户不太愿意配合、自己编故事又容易自嗨、老板和销售团队天天催……不过,抱怨归抱怨,心里又明镜似的,知道不得不做。 因为,案例宣传对品牌建设和商机获取都很有用。 企业级服务(B2B)本来就有门槛,自己说得天花乱坠也不如客户现身说法,主动打上的“好评”的标签来得实际。 流行的社交媒体加速了口碑的传播,甚至让“客户验证”比产品和解决方案介绍更重要。 道理都懂,不少企业在官网上也把客户案例板块放到了最醒目的位置。 但市场人在撰写案例的时候,最大的两个难题依然很难跨越。一是很难拿到客户的许可,二是很难写得生动。 我见过不少「案例写作攻略」,大多都是从文字、形式上来“修改”销售、技术团队给的资料,没有从根本上解决问题。 最近看了salesforce的官网,豁然开朗。案例的主角变成客户,谈谈客户应用的场景,一下子就好写多了。 这是Banner图,用词是“XX客户为他的客户带来了什么”,主角是“XX客户”,比如这里安莉芳。 相对于传统IT企业的“W公司助力XX客户实现数字转型”的模式,主角是“W公司” 还是蛮大的不同的。 两者的差别在于前者帮助客户实现目标,助力成功。后者有点暗示自己多牛B,签了这家客户。 再点开详情,看到的是: 如果大家是安莉芳市场品牌部门负责人,愿意案例合作吗? 傻子才不愿意,这简直就是免费的推广机会,更多的曝光,更多流量。 即便不是salesforce 这样级别的企业,这样的描述方式也让“主角”甲方欢喜。 他们不再是被动地配合、也不是“被利用”的那一方,沟通起来自然是顺畅很多。 只要内容中肯客观、文中不出现敏感内容(竞争机密之类)、公司流程也走得通、传播渠道符合公司的调性,大多都愿意配合。 值得留意的是,内容中很少有说salesforce的产品、架构、解决方案,而是助力客户在实现他们的目标,服务好他们的客户。 如果这些客户成功案例真的打动了潜在客户,自然会找到相关的销售团队。这时候再抛出技术解决方案、所用的产品、性能对比等接受度就高了很多。 为了继续研究案例的逻辑结构,我又翻看了国内外不少网站。正好看到了美国数字营销…

    2021年11月30日
  • 全国各省平均工资排名2021

    近日,国家统计局发布了《中国统计年鉴-2021》(以下简称《统计年鉴》)。从《统计年鉴》披露的数据来看,近年来,全国城镇单位就业人员平均工资保持逐年增长的态势。 哪些地区平均工资增速度快? 数据来源:《中国统计年鉴-2021》、《中国统计年鉴-2020》。人民网记者杨曦 制表 从同比涨幅来看,非私营单位中,宁夏、上海和青海三个地区的就业人员平均工资排前三位,涨幅均超过1.1%;私营单位中,上海、湖南和青海三个地区的就业人员平均工资排前三位,同比涨幅分别为1.25%、1.22%和1.17%。 从平均工资来看,非私营单位中,北京、上海、西藏、天津、浙江、广东、江苏、青海八个地区超过10万元,排名靠前;私营单位中,北京、上海、广东、江苏、浙江、西藏六个地区均超过6万元,排名靠前。 国家统计局人口和就业统计司副司长孟灿文指出,城镇单位就业人员平均工资反映的是税前工资,因此公布的平均工资比个人实际拿到的工资要高。工资一般呈现正偏态分布,平均值往往高于一般水平,即大多数个体数据低于平均值。 哪些行业平均工资更高? 数据来源:《中国统计年鉴-2021》。人民网记者杨曦 制表 在统计的18个行业门类中,非私营单位就业人员平均工资排在前三位的分别是“信息传输、软件和信息技术服务业”“科学研究和技术服务业”“金融业”。排名后三位的分别是“居民服务、修理和其他服务业”“住宿和餐饮业”“农、林、牧、副、渔业”。排在前八位的行业就业人员平均工资均超过10万元。 数据来源:《中国统计年鉴-2021》。人民网记者杨曦 制表 从私营单位就业人员平均工资来看,排在前三位的分别是“信息传输、软件和信息技术服务业”“金融业”“科学研究和技术服务业”。排名后三位的分别是“水利、环境和公共设施管理业”“住宿和餐饮业”“农、林、牧、副、渔业”。

    2021年11月29日
  • 抖音打造爆款运营方法

    壹零增长CEO飞扬进行了精彩的内容分享,他分享的主题是《如何借势抖音打造超级爆款》。 我是从2006年开始进入互联网行业,当时和阿北、大丫等一起写博客。我的专业是市场营销。当年做互联网,产品是第一位。因为当时没有产品经理,需要自己去了解相关领域。 从06年到2018年,从互联网到移动互联网,我比较幸运,只管产品和增长。美妆性APP是当时独立APP中的领头羊,行业影响力和营收各方面都不错。 后来我们遇到了一个很大的瓶颈——移动互联网的时代结束了,也可以说是中国的人口红利、移动流量红利已经结束。 在2018年底,我预判互联网已经变成底层的基础设施,未来可能会进入到内容互联网时代。因此,我在2019年创立了美新。 美新最开始主要做抖音的ROI投放,属于星图最早的服务商。当时我不仅是公司的产品经理,也是CEO。基于当时的商业环境,开始做抖音投放业务。 前三年,我们服务了花西子、完美日记等新锐品牌;自然堂、珀莱雅、欧诗漫等本土top品牌。最近一年,则以欧莱雅、戴森、雀巢等国际消费品牌为主。因为这些项目都涉及到消费品的增长,所以我今天会讲一些思维逻辑和方法论的体系,以及当下爆款的产品、爆红的新消费做增长的方法。 一、品牌面临的投放问题与痛点 我们先讲讲投放问题的痛点和重点。现阶段的消费品,实现0到1的突破后,都会面临流量增长的问题。因为只要大家抓住任何一波红利或平台机会,基本都可以完成0到1的增长。 但是在1到10,10到100的过程中,流量成本会越来越贵。便宜的流量已经被买完了,后面的成本自然是水涨船高。随着时间增长,竞争也在不断加剧。因此流量上升必然导致ROI下降。 三年的时间内,不管哪个短视频平台,都会有新的流量红利。不过,抖音的流量红利最大,而且在不同的时间都会有红利机会。 由于我们自认为窗口时间很短,再加上部分局部现象的干扰,品牌往往会发现结果是一个巨大的陷阱。如果CEO把时间放在抓住红利上,对于产品增长,他的认知就是KPI等于ROI。 他会认为投放的这个环节,约等于ROI的目标。但是流量不断变贵,显然ROI会不断下滑,由此慢慢开始变成恶性循环。 不知道大家有没有发现,前两年增长特别好的新锐品牌,今年的ROI都在不断下滑,而且他们核心团队的人员也在不断流失。因为之前的方法今年不管用了,所以他们团队的信心、品牌的信心以及投放效率都发生了变化。团队核心人员可以跳槽到其它公…

    2021年11月28日
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