怎么成为产品经理?转行产品经理如何入门?

人人都是产品经理网站和pmcaff社区每天更新数十篇文章,这还不算一些产品经理的微信公众号,微信群,QQ群到处都能看到产品经理写的文章、分享出来的观点;这是一个人人都是自媒体的时代,但却不保证人人都可以持续输出正确、系统化的产品经理转行知识。

所以每个想转行的人几乎都会在这个“无休止的刷网文”坑里踩啊踩,我自己当年也是在这个坑里,踩了好久。对于每一个转行的人来说,这个坑看似无法逾越,因为只要你想转行,这些信息是你只要动动手指头就可以得到的。

在知乎上看到了很多网友的提问,产品经理如何入门

期间也有不少小伙伴问我说,想转行产品经理,但不知道如何下手?

本人从15年开始从事产品经理,现如今在某教育公司做产品总监,独立负责过从0到1的项目,带过产品团队,期间也取得过一些小小的成就,收获了不少的心得,为了避免更多的小伙伴走弯路,可以和大家分享一下我的经验。

首先问自己一个问题:你为什么想做产品经理?

仅仅是因为:产品经理工资高?入门门槛低?无专业限制?社会地位高?

但是,你真的喜欢干产品吗?你真的适合干产品吗?

在很多人的想象中,产品经理是团队的管理者,因为带了“经理”二字,这让很多人对产品经理这个职位有了很多误解,这里的管理,不代表你管理团队,你管理技术,测试,UI等等,所以也不要把自己的权利想的过大,这里的管理二字,代表着你管理的是产品。

也有很多人认为产品经理门槛低,无专业限制,这放在互联网刚刚兴起的时候,确实合适,但现如今,市面上的产品经理越来越饱和,公司对于产品经理的要求也越来越高,如果你不具备岗位所要求的沟通能力,分析能力,对用户的感知和对需求的理解,那你肯定也是入不了行的。

所以,人人都是产品经理的时代已经过去了!

以上的内容,其实是想给大家打一个预防针,转行产品经理没有我们想象中的那么简单,但是有方法有套路的学习,却可以让我们事半功倍。

很多人一开始会选择自学转行,当然也有不少人自学转行成功的,但是自学转行的周期相对长一些,很多人经常上各种网站论坛看各种产品分析报告,行业报告,产品理论知识等等,很多人最后会陷入一个知识体系太过杂乱的境地,这是自学的一个弊端,所以想自学的同学,都该学习哪些知识,提升哪些能力呢?继续往下看。

怎么成为产品经理?转行产品经理如何入门?

产品经理需要的技能,主要包括这几大块:

1、了解产品经理工作职责和流程

产品研发的整个流程形象的来说就是一条生产线。

第一环节:可谓是产品经理需首秀。产品经理需要通过市场调研、需求调研等方式整理产品需求,想好:

  • 为什么要做这个需求?需求给谁做?
  • 满足什么需求场景?能给用户和公司带来什么价值?
  • 做好项目管理,协调好公司的技术,测试,UI同事协同作战。
  • 产品知识涉及的面很广,要多去和各个部门的同事请教,不要怕问。
  • 产品经理都是业务专家,你要把公司的业务学懂吃透,工作起来更容易上手。

在需求确定好了之后,并出具产品方案,写产品经理三大文档:BRD(商业需求文档)、MRD(市场需求文档)、PRD(产品需求文档)。

怎么成为产品经理?转行产品经理如何入门?

二环节:和技术、测试、UI确认需求,并把原型图给到UI设计师,出设计稿。

三环节:开发过程,前端和客户端同学负责把前台展示的代码实现,后台的技术同学会同步写数据库以及管理功能,同时产品的同学需要协助开发,也就是开发过程中技术对某些细节有疑问,产品需要解答。

四环节:测试,测试又包括了黑盒测试和白盒测试,黑盒测试测功能和流程,白盒测试检验性能。然后就是发布上线咯。产品经理的工作流程可以在一些产品书籍上学到。

2、学习产品工作必备的工具软件

需要学会Axure、sketch、visio、xmind、proncesson、jira、石墨、蓝湖等等。

Axure、sketch、是原型设计工具,帮助你去实现你的产品设计思路。

Visio是流程图工具。帮你完成业务梳理的。

xmind、proncesson是思维导图工具,帮助你去做功能的框架搭建和思维体系构建的。

Jira是需求管理工具,贯穿开发中的整个环节。

石墨、蓝湖都是协同办公的工具。需要用到的工具每个公司要求都不一样,不过这些软件网络上有对应的视频教程,可以自学,学起来也很快。

3、培养产品思维

这是很多人转行产品路上的绊脚石,是我个人认为比较难的一个部分。产品经理思考问题的角度和技术有很大区别。通常产品经理要从用户需求和商业价值两个方面来思考一个需求。而技术更多的是从实现的方式和难度去思考。

产品思维的培养需要换一种思考方式去看待问题。产品经理需要把要解决的问题或是需求,提炼其核心要素,并设计对应的功能去服务。

并且在这个设计功能,实现需求的过程中,还要考虑到公司如何在服务的过程中实现盈利。这些方面的能力,可以多参考一些市面上成功的产品来培养。

4、培养团队协作和主导工作的能力

产品经理是一个无授权的管理者,这也就是我在开头说的,很多人都被“经理”二字给忽悠了,在一个团队中,有产品、开发、设计、测试、运营等等多个角色,你和其他的角色都是平级关系,你还要管理对方。在工作中有相当的难度。在做前端的过程中,你需要多观察产品经理的主导能力。在未来转行的过程中能适应其工作性质。或者在其他工作岗位承担管理职能,在未来从事产品的工作中可以做到有的放矢。

5、提升产品设计能力

你要想通过自学成为一名优秀的产品经理。首先你要对市面上的互联网产品足够了解。读书百遍,其义自现,做产品设计也是如此。不要仅局限自己手头的几个APP。要从应用商店下载数百数千款产品才能做到对互联网产品设计思路的一个掌握。在未来自己去做产品设计的时候,才能有一个设计思路。如果你现在想转行产品经理,那么从今天起,每天去应用商店下载一款app体验,毕竟这种改变不是一朝一夕的事,是一个积累的过程。

6、行业视野商业格局的提升

这个和上面的一点类似,也是一个日积月累的过程。你需要多阅读一些互联网的行业文章,可以去人人都是产品经理、简书、36Kr、虎嗅网、砍柴网、艾瑞咨询等地,了解互联网的发展趋势,最新的科技走向,以及行业热点知识。同时还要关注现有产品的商业变现方式等。一个好产品经理不光局限于产品功能的设计。核心的能力在于商业的一个把控。

总结:产品经理需要具备综合的能力,从产品规划,产品运营,需求分析,产品迭代,这些能力缺一不可。

说完了自学,再来说说培训。其实说起培训,大部分人是比较抵触的,因为很多人培训完找不到工作,所以导致大部分人都觉得培训是骗人的。

但是怎么说呢,产品经理这一行,找一个懂行的人带你是一个捷径,有的人自学能力就是不强,培训的效果会更好,这样的人也是很多的。一个行业的存在即有其意义,好的培训机构不是没有,我也见过就业率很高的机构,但是这种机构很难找。现在的机构做广告的非常多,大家通过广告也很难分辨哪家好,哪家不好。

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