10-非农业户口（城镇）
11-本地非农业户口（本地城镇）
12-外地非农业户口（外地城镇）
20-农业户口（农村）
21-本地农业户口（本地农村）
22-外地农业户口（外地农村）
30-港澳台侨人员
31-香港特别行政区居民
32-澳门特别行政区居民
33-台湾地区居民
34-华侨
40-外国人
41-未取得永久居留权的外国人
42-取得永久居留权的外国人
50-居民户口（含农业户口、非农业户口）
51-本地居民户口
52-外地居民户口
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2月5日零点，虾米音乐正式关停。目前，虾米音乐App页面只剩停服公告、资产处理及退款申请等选项。 有网友发现，在最后一天，即2月4日的日推中，所有人的歌单都是一样的，歌名充满了依依惜别的格调，比如“我最亲爱的”“当爱已成往事”“我终于失去了你”“再见”“My Love”等等。 一个月前，虾米音乐发布官方声明表示，虾米音乐2月5日关停；3月5日0点后除网页端音乐人授权服务维持运营，其他运营均停止并关闭服务器，届时及以后将无法登录。 此前报道：虾米音乐宣布关停：2月5日停止所有歌曲试听下载 据驱动之家报道，传闻还是变成了现实。今日，虾米音乐官方宣布，因业务发展上的调整，将于2021年2月5日0点停止虾米音乐的服务。 具体时间安排如下： 2021年1月5日10点：停止账号注册、会员充值、虾币充值、专辑购买等服务，开启用户个人资料与资产处理通道。 2021年2月5日0点：停止所有歌曲试听、下载、评论等所有音乐内容消费场景，停止个人资料导出或下载，仅保留账号资产处理、网页端音乐人体现服务。 2021年3月5日0点：除网页端音螺平台音乐人（即原“数字音乐新场景”业务）授权服务维持运营外，其它运营均停止，关闭服务器，届时及以后将无法登录。 虾米音乐表示，12年的陪伴，说不出口的再见，和你们的美好故事会成为最珍贵的记忆收藏于心。 对于此次停服给大家造成的不便，我们深表歉意。未来，欢迎更多音乐人加入音螺（即“数字音乐新场景”），创作更多美好的音乐，让更多的人聆听。 资料显示，虾米音乐成立于2008年，是国内最早的数字音乐平台之一，拥有3000万首海量曲库，至今已吸引了4万多原创音乐人入驻，拥有1000多个曲风流派、5亿多个优质歌单。 对于虾米关停的消息，众多网友在虾米官微下方表达不舍：“能安安静静听歌的地方也阵亡了”。 虾米音乐已经诞生12年，一直呈现小而美的独立状态，直到2013年1月被阿里收购，2015年3月与天天动听合并为阿里音乐，2019年6月由大文娱划入创新业务事业群。 在音乐版权争夺战中，虾米音乐的大量歌曲下架，在线音乐基本形成了QQ音乐、网易云音乐两强并立的格局。 去年11月底，就有消息称，虾米音乐将在2021年1月关闭。大量网友涌入虾米音乐官方微博留言，跪求不要关停。
农村创业，是一个挑战，也是一个机遇。随着经济水平的快速发展，也滋生了不少机会，然而在城市很多行业成熟发展的同时，农村一些方面还有很大的缺口，对于创业者来说，不仅是一次挑战，更是一次机会。以下4个行业，有着很大的市场潜力，适合有胆识、有商业头脑的中、青年人创业。 1，乡村物流派送 电商行业发展这些年，带来物流行业一路长虹，但是最后一公里的乡村物流派送还比较空缺，比如很多物流货件只能到达农村的乡镇，却不能派送到百姓家庭用户手上，很多物件到了乡村还很延时，所以如果在农村能开发乡村派送这样的业务，有着很大的潜力。 经营业务有货件揽收与派送业务等，适合青年人回乡开展。一般只需要投入一辆小型货运车，然后与县城一些物流公司对接，还有快递公司对接派送入户。前期创业者只要吃得苦，能够坚持一年，往后的业务量就会稳定下来。特别是在这个电商盛行的年代，乡村物流业务前景十分看好。 2，现代娱乐休闲 科技的发展，带来了丰富的娱乐生活。都市的休闲方式也很多，特别是一些新颖的科技娱乐产品，给人们带来了欢乐和享受。但是这样的项目在农村还比较空白，如今农村的经济水平也在提高了，可以说入手这样的项目也是很好的时机。 比如有现代的VR购物体验、4D电影、动感游戏、手艺电子节目等等，不仅抓住了农村学生、社会青年人群，还能抓住家庭妇女的消费人群等。这样的方式入驻到农村，能带来不少新鲜感，提高农村的生活质量，能产生比较高的商业价值。 3，特畜养殖业 农民养殖一直都是传统增收的门路，也是众多百姓赖以生存的行业。所以很多人创业都会选择搞养殖。养殖的方向很多，有大众型的养猪、养鸡，也有小众型的养牛、养羊。选择成效高、收益稳定的项目，一般特畜的养殖有着很好的市场前景，有的地区农民饲养湘宴黑羊就产生了比较好的经济效益，湘宴黑羊属于特色的牲畜品种，肉质鲜嫩，营养价值高，主要还是市场行情好，给不少养殖户带来了实惠。 据了解，一只湘宴黑羊的屠宰率就能达到60%以上，而且消费市场对此需求还很大,销路渠道广。普遍农村都拥有良好的植被条件，适宜野外散养，也适宜利用农作物剩余或者配料舍内圈养。目前特畜养殖经济收入可观，也是很多贫困地区重点的发展项目。 4，共享农产品 共享的经济，给人们带来很多的便利，城里有很多产品都是运用了共享经济的模式，给投资者创造了丰厚的回报。其实在农村也有很多项目都适宜运用的，比如共享民宿、共享土地、共享农家乐…
我们平时在使用手机的时候，经常会在隔一段时间出现一个提示，就是提醒手机需要进行系统更新了。很多人会选择直接更新，想着新的系统应该会比老的系统更好用一些，而有的人却不理会，没有想要更新的想法。 那么当我们的手机出现系统升级时，需不需要进行升级呢？有些人可能觉得要更新，毕竟是新系统，应该会很好用，而有些人却觉得不用更新，更新后或许会不好用。这个问题也是困扰很多手机用户的，针对这个问题，我们今天就来好好聊一聊。 手机更新的优缺点1、优点 手机进行系统更新时，会修复一些漏洞，提高手机的稳定性，这些小漏洞就是手机厂商根据用户的反馈，然后整理出来做成更新包，一般都是大家经常会遇到的问题，更新完之后就不会再出现这个问题了。如果是这种小更新，可以选择更新，能帮助手机提升稳定性。 另外还有的更新会给手机增加一些有趣的功能上去，也会增强手机流畅度，提高手机使用体验，但是在更新之后，也会出现一些额外的问题，也是我们下面要说的缺点。 2、缺点 首先就是很多系统更新完之后，可能会占用手机一些内存，如果你的手机比较老了，而且配置都不高，就有可能造成卡顿现象，更新完之后更没有那么好用。 其次就是新版本的系统可能让手机增加耗电量，配置不足以匹配新系统，就会造成比以前更严重的耗电情况，反倒会影响使用体验。 其实手机要不要更新，还是要看情况的，什么样的情况要更新，什么样的情况不要更新，下面给大家做出解答。 手机总是弹出系统升级，需不需要升级？首先如果你的手机比较老旧了，是已经使用四五年的手机，那么就要谨慎更新，因为那时候配置还不是很高，如果你买的内存只是32G，可能就不太够用，也不太适合更新，更新完后说不定还会更加卡顿。 当然你的旧手机也是可以进行一些小更新的，比如修复漏洞等，增强安全性等更新，也是适合的。 如果你的手机仅使用一两年，而且配置也是不错的话，就可以考虑更新，那些大的更新也可以进行，更新完之后会有更新的操作体验。 小编有话说手机系统更新有多种情况，小更新很方便也能增强手机稳定性，可以适当选择更新，但如果出现大更新，那么就要做好手机备份，以免手机里面的文件丢失。而且在更新时还要注意保持手机电量充足，因为手机升级也是需要时间的。 手机要不要进行更新，其实取决于自己，以上的这些内容只是给你一些帮助性的建议，因为总是有些人说更新完后手机反倒变得卡顿了，但那个时候后悔却已经更新完了，没有办法了，所以…
1.第一步-基金买入：先做风险评测，知道自己风险承受能力大小；再熟悉主题方向，明确投资趋势；然后通过4433选基大法，筛选出业绩优良的基金；最后进行优化确定，找到适合自己的基金进行买入。 2.第二步-基金持有：先明确资产划分，搞懂怎么配置；再确定基金数量，明白买多少；紧接着是组合配置，做到风险分散；最后是仓位管理及加仓、补仓注意事项，让自己在买入后有一套完整的持有与操作体系！ 3.第三步-基金卖出：首先是明确一下基金卖出时的注意事项，然后问清楚自己卖出的原因是什么，再然后是卖出之前的判断，最后才是根据卖出方法，做出卖出操作！ 以上就是今天分享的全部内容
全球挖掘机制造商20强排行榜，前三名被日美企业牢牢锁定，中国企业有5家进入前20强，分别是三一，徐工，柳工，中联重科，雷沃，希望国内企业再接再厉，把名次再往前提一提。 近日，“2020全球挖掘机制造商20强榜单”如期发布。 其中，前五强分别是小松、卡特彼勒、日立、沃尔沃/临工、三一重工。与此同时，徐工、柳工、雷沃重工、中联重科也进入全球20强。 全球工程机械产业中，挖掘机规模最大，也是整个行业最重要的板块。数据显示，全球20强工程机械企业的挖掘机业务销售额达到536.72亿美元，在全球工程机械产业的占比超四分之一，占全球50强销售额的比例近三分之一。 值得关注的是，突发的疫情令全球工程机械产业、挖掘机板块格局均出现调整。今年1-9月，传统三大优势地区——欧美日市场中，北美出现大幅下滑，日本基本保持平稳仅有微降。但中国挖掘机市场再度呈现爆发式增长，已经成为全球最大的挖掘机市场。 中国挖掘机市场集中度也不断提升。据了解，中国前5强企业的销售额集中度已经达到了79.46%。 未来，对于任何一家希望进入中国工程机械产业领军阵营、进入全球三甲五强的企业而言，挖掘机行业将是必争之地，更是必胜之地。赢在全球，必须先赢在中国挖掘机市场。而中国挖掘机业务的好坏，将直接决定各个制造商在全球的产业地位和排名。
国内SaaS的商业化困局是什么？困于软件市场的SaaS，该如何重新定义自己的目标市场？SaaS怎样才能依靠转型脱困？本文将围绕这些问题展开讲述，一起来看看吧。 一、国内SaaS的商业化困局 xx赛道好不好？做哪种SaaS更容易成功？做通用还是做垂直SaaS？SaaS做大客户还是小客户？… … 就在国内SaaS界还在热烈地争论这些问题时，国外SaaS TOP 50 的市值，已经超过1.5万亿美元了。更有那些在上市后一、两年间，就冲进SaaS TOP 50的公司，比如Zoom、Slack、Snowflake 、Datadog、CrowdStrike等等。 可见，随全球SaaS市场的持续强劲增长，国外SaaS创业也一路顺畅。相比之下，国内SaaS市场就没那么明朗。甚至大部分SaaS公司，还没有找到商业出口。有没有好的商业出口，可以用变现能力来评价。从购买形态上，其变现深度有这样几个状态：有人买、有很多人买、持续有人买。 对于SaaS来说，只有达到“持续有人买”的状态，才算是真正找到了这个生意的出口。如果仅仅停留在“有人买”这个层面，这个SaaS生意就该考虑是不是可以关闭了。如果看一下国外SaaS公司的业务内容和客户规模，就会发现国内SaaS领域的这些争论，其实没有什么意义。 因为这些论题只是围绕“有人买”的问题，就算把这些问题都掰扯清楚，也还是解决不了SaaS生意的出口问题。所谓SaaS商业化出口，用市场语言来说，是否存在确定的目标客户市场；用销售语言来讲，是有没有规模化的、持续的买单力量。 一家SaaS公司要想弄清楚自己的生意有没有出口，只需回答三个问题：你的目标用户（不是客户）是谁？他们为什么买你的服务？他们继续使用服务的理由是什么？“我们的目标客户是国内所有企业/某行业企业，我们的产品可以提升他们的业务效率。只要我们服务到位，客户就会一直使用下去”。 不幸的是，这只是你认为的，而不一定是客户的认为。他们通常对这种SaaS的存在无感，所以也很难成为你的用户。没有足够的持续用户，意味着没有形成明确的目标市场。No market need，永远是SaaS创业失败的第一原因。找到自己的商业出口，成为国内SaaS公司不可回避的问题。 二、困于软件市场的SaaS 先说结论，软件和SaaS有各自的用户市场，因而它们有各自的商业出口。然而，国内的市场格局并不是这样的。从SaaS这个…
