Shopee为什么裁员:Shopee裁员背后的真相竞与中国职业经理人有关?

今天无意中刷到了一条视频,是关于Shopee裁员的新闻,此次裁员之急之广,也是在网络上产生了一定的热议。我之所以想写这篇文章,不是因为裁员,毕竟这种消息已经烂大街了,而是因为看到了视频中的一段话,让我不好意思地笑出来了,也想拿出来聊一下。

废话不多说,先上长图给大家看看(这里发不了视频,想看视频的可以去主页看看):

Shopee为什么裁员:Shopee裁员背后的真相竞与中国职业经理人有关?

原来Shopee的创始人李小冬生于天津,后来才移民新加坡,Shopee的母公司获得了腾讯的扶持和投资,公司高层也有不少是从国内互联网巨头挖去的,所以招了一堆中国职业经理人过去了。视频中的作者也是对此讽刺了一番,带去的是职业特产,996、加班、绩效、考核、内斗等等,就是卷,生命不息,卷卷不止。直言公司不行有他们不可磨灭的功劳。

看到这里,我笑了,会心地笑了。今天啊,我的认知就那么点,来好好聊聊中国特产。

首先,这些是不是中国特产。其实并不是,在亚洲个别国家,就是那么卷。只是在中国,自上而下地发扬得更光大了,更有特色了。不管是高层还是低层的领导,作为职业经理人的他们,有这些特性:工作机器,没有感情,看重职位关系,遵循职场关系都是源于工作;爱好加班,并不是完全在工作,就是单纯的晚走,形成一种伪习惯;工作作风不担责,爱惜羽毛,推诿;喜欢内斗,职场作风心狠手辣;说了那么多缺点,他们还是有一个优点的,就是把上级和老板的指示,当成第一要务去完成。

对照入座啊,如果有上述几点的,恭喜了,最好不要往后读了。

视频中的作者,之所以把企业慢慢衰败的原因之一归咎于此,可能真的是对此深恶痛绝,深受其害。大家其实知道,这些职业经理人个人对一家上市公司的走向,起不了多大作用,但还是多少起到一定的影响,毕竟他们不担责、假作为、忙跟风的特点,致使他们替工作、公司做不了决定性的意见,但是对工作氛围、工作方式,他们起了决定性因素。

我之所以说这么多,不难看出,我也是和作者一样的感受,而且我还是真的遇到过这样的人,不止一个,遇到这样的领导,你的结果不会好,所以,以我的经验告诉你,遇到了,要想尽一切办法逃离,不要报以希望。

说回来,一个公司,是需要制度,和职业化的管理,以便公司更加规范化。这个没错,但是有些人总是过于偏激,慢慢在权利的游戏中迷失了自我。在中国,什么最让人着迷,我可以告诉你,是权利。没钱的人想变有钱,有钱了的人想要有权利,有钱无权的人在绝对权力面前也只有点头哈腰。职业化的大公司里面领导岗位亦是如此,他们具有等级优势,是绝对的血脉压制,对下面的人有着莫大的权利,你的前途就在他手里。就是这种绝对的人管人的制度我觉得存在很大问题。

反正到现在,我个人是很不能理解的。我是跟公司签的合同,不是跟领导签的,但是他一句话就能解除我的合同,很莫名其妙,所以绝大多数的人是不敢发出不同意见的,拍马屁就此孕育而生。好在现在看到新闻里,看到了00后怼老板怼领导的一些新闻,甚是欣慰,社会需要发出不同声音的人,不同个性的人,这样才会发生无限可能性。也许是以前的人们还有我们这些普通打工人,之前都是一无所有,面临着还有背负着的压力而不敢释放自己吧,都是时代高速发展下被割的韭菜。

不管怎么样,其实要说得还很多,想往更深的层次延伸去说一下。比如,经济下行时代,人管人绝对的权利管理模式相对一些企业是否会慢慢进行变革,经过经济下滑期,乃至行业变革。把粗放型、政策红利型,政策漏洞型行业变得更加规范化,民营企业制度变得更加人性化,使市场行为更加标准化。想法很多,但是一说到这个职业经理人,就魔性了,都快变成怨妇了,无法继续下去了,说得就很杂了。所以暂时就说这么多吧,如果各位网友有兴趣,有机会后面再找话题延伸说一下吧。

最后,愿在职场的你,不忘初心,眼里有光,心里有爱,脑海里有梦想

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