离开互联网公司做什么工作(离开了互联网我们会怎么样)

“在这个世界上,还有什么东西是不会过期的?”2022年开始,职场人对于互联网公司的信仰开始过期。

远高于社会平均薪资的薪水,完善的福利和保险制度,数不胜数的团建、餐饮、下午茶等福利,从2010年左右开始,211/985等名校毕业的应届生就开始把互联网公司当成他们工作的第一选择,甚至唯一的选择。

但2022年开始,腾讯、百度、阿里巴巴、美团等公司陆续开始裁员。在经营状况不好时,裁员成为公司的一种必然选择。但是,曾经享受过互联网发展红利的公司人们并没有意识到潮水已经来临,在他们眼中不断向上才是人生的唯一的道路,直到选择离开——无论主动还是被动。

“我们这个年代的人,把最美好的时间献给了这个公司”,出生于1980年代初,在腾讯工作14年的何峰对在腾讯的工作依然心存感激。但离开首先要解决生计问题,接受我们采访的4个采访对象,他们有的选择了从事自媒体创业,有的找到了新的工作,还有的转换了行业。经过这一轮动荡,他们更想清楚了人生和工作的意义,以下是他们的故事:

  • 中年养家人:兼职送外卖也不愿降低小孩生活质量

敏惠在社交平台上发文“36岁离婚大厂被裁,极衰宝妈何如咸鱼翻身?”

2021年10月,36岁的敏惠被一家互联网公司优化辞退,带着孩子在北京生活的她,一下子慌了。也就在那个中国人称“无福必有祸”的农历本命年里,她和异地多年的前夫协议离婚,自己带着2岁半的儿子离开。没有存款、没有房产,习惯月光的敏惠35岁之后才开始计划收入和支出,并且一直认为自己的职场生涯会步步高升。

“我一直很优秀,在公司也是带团队,从来没有想过我会被裁。”惠敏回忆自己以前的生活,高档护肤品、星冰乐、喜茶……这些消费从来都很随意。2011年入职互联网,她的薪水要比同行都高很多,互联网的光环和高收入,让她过着并不操心生计的生活。

被裁员之后,她怕父母担心,就谎称自己工作太忙,让父母把小孩带回了老家。因为赶在年底被裁员,职位释放的少,敏惠几个月后都没有找到合适的工作,这一度非常打击她的自信心。2022年春节,她依然没有找到工作。万家灯火之时,她也是一个人在北京过年。

“收入一下子降到0,离婚之后没有房子,睁开眼睛就要花钱。我现在这个年纪,已经不是可以随便辞职、不开心就走人的时间了。”独生女的敏慧上有老、下有小。失业的时间里,她没有时间消沉,也会接一些文字工作,一天500元,补贴家用。

房租6000元,小孩每个月乒乓球课费用3000元,生活费6000元……“我不能因为我自己人生的转折,让我的父母和孩子降低生活质量。”敏惠说,她最坏的打算是白天写稿,晚上去送外卖。这样还可以基本维持以前的收入。

在接受采访的前一周,敏惠找到了一份新的工作,薪水和以前相当。“我现在不焦虑了”,她说。即使在待业的阶段,她也有很多不错的选择,并且仍然可以靠副业养活一家人。

  • 14年鹅厂毕业,选择拥抱短视频

近日,腾讯内部开始新一轮裁员,包括内容业务、广告业务、腾讯云等部门。

我在腾讯14年零2个月,像我们这个年代的人,把最美好的年纪献给了这个公司。”一个月前,何峰从腾讯内容部门离职,在业内,他是非常资深的商业记者。

14年前,何峰入职腾讯,移动互联网尚处萌芽阶段,正是四大门户“统领“新闻资讯的时代。互联网公司的人性化和开放式管理吸引着那个时代的年轻人。何峰自认他所处的80后是自尊心非常强的一代,那个时代进入互联网大厂,是很有颜面的身份。

然而2014年前后,国内自媒体汹涌而出,随后短视频风口来临。字节跳动押中了以算法驱动的资讯方式今日头条,又以抖音抓住短视频红利期。何峰所在的原创部门在腾讯内部地位也越来越低,随着腾讯在内容业务上的整体战略转变,何峰也在预料之外“毕业”离开公司。

“我们经受不起没有收入的状态,说的夸张一点,房卖了回二线城市也可以生活。但是我们虚荣心很强烈,并不愿意轻易的躺平”。他认为自己骨子里面没有90后”躺平“的想法。

何峰在几年前做的个人自媒体,已经小有成就。短视频时代下,他也早在2年前就从0开始拍摄、剪辑短视频。“以前大厂的福利是真的好,现在的福利不值一提,年轻人可以选择的余地也很多。“在互联网内部,何峰也看到太多高学历的年轻人在做”螺丝钉“的事情。

  • 主动离开阿里,选择创业

刘吉7年前进入阿里的时候就是P8,这些年来绩效考核也都能达到3.75(在阿里的考核体系里属于优异水平),用他自己的话说,“也有机会晋升,只是自己抗不了那么大的压力,所以未果”。

进入互联网之前,刘吉一直在外企工作,分别在微软和索尼待过。考虑到外企员工在国内的上升渠道狭窄,刘吉在2015年选择了进入“欣欣向荣”的互联网公司,同时因为想要留在国内发展,拒绝了另一个亚马逊的offer。

彼时,这位索尼的业务经理,平调进入阿里,成为一名负责阿里旅行移动端的架构师,薪酬翻了一倍——这也是他得出互联网彼时“欣欣向荣”结论的一个重要维度。7年来,刘吉跟过不同业务,也从最初在阿里旅行管理一个20人左右的团队,到离职前做一整个业务板块的CTO,管理100多人。

期间刘吉转岗多次,去过阿里云,也去过阿里收购的外国公司,甚至待过阿里体育。转岗多是因为公司高速增长下带来的业务扩张,而平台验证一个业务模式的周期又非常短,很多行业正常两三年以上才能得出结论的事,互联网大厂能压缩到半年左右。

作为架构师,他需要帮助团队迅速了解新领域,并制定相应的战术战略。据刘吉所说,通常三四个月就能大致了解一个行业的走势。得益于平台发展的优势和系统性思维,他业务判断的敏感度不断增强,同时更容易找到趋势和具体事物的位置,再“顺势而为”。

也正因如此,作为局内人,他更早意识到了互联网公司的一些问题。不停接触新领域,也使得个人很难真正深入扎根在一个行业,“做平台久了人会比较虚、比较漂”。

同时,刘吉观察到有的P7薪水就能达到几百万,他觉得这个收入“太恐怖了”,行业过热肯定会有问题,所谓“月满则亏”。刘吉告诉电厂,“2020年其实已经预计到会有今天(裁员潮),当时公司的扩张让人咂舌,一些小业务进入了人数的规模扩张阶段。有些部门30%的人员处于无事可干的状态。”

意识到问题,刘吉也想有所行动。当时他和几个同事想推进一个能代表未来趋势的业务,深入制造业做硬件设备。然而,在一个平台型的互联网公司去做这件事的难度可想而知,即使做成也难免沦为平台提高现有资源库利用效率的工具。

刘吉认为,国内大多互联网公司是业务驱动而不是技术驱动,平台自身的局限性也使得现在增长放缓,不得不降本增效。最终,刘吉在今年三月选择离开,选择未来自己创业。即使目前受疫情影响,整体投研环境也并不乐观,但刘吉判断,制造业解决民生问题,是大势所趋,个人要“顺势而为”。

  • 不再“养老”,为自己充电

阿通在网易待了四年多,负责传媒部门的品牌营销,今年三月也做出了离职的决定。和刘吉一样,阿通也认为应该找到未来的趋势“顺势而为”,进入有发展空间的行业。

他曾看到一篇分析,其中提到未来的行业机会主要集中在两个关键词,“国计”和“民生”。前者意味着国家政策所惠及、倡导的领域,比如新能源、生物科技等。后者则是和个体息息相关的基础设施和消费品。

“我们要在正确的时代方向上,顺势而为,就像互联网最开始那一波,也是基于整体的环境才有比较好的发展态势。但是现在可能到了一个新阶段了。”阿通告诉电厂记者。

17年底,阿通通过“内推”进入网易,四年多的工作对于他来说是一个渐进式的过程。工作内容上,从服务网易房产频道的商业品牌,到家居、汽车客户的跟进,再到快消领域,不同行业的接触、大型项目的合作经验,都让阿通有了对于市场更综合的判断。其团队角色也在这些年中不断发生变化。从普通策划到慢慢接触管理工作,阿通也开始拥有了更丰富的视角,以及对于组织和团队的理解。

辞职的想法在一年前就已经确立。当时,一批在网易工龄十年上下的“老人”纷纷离职,阿通“觉得很震撼”。不同于其他互联网大厂,网易一直被戏称为“养老”企业。但这批离职潮中不乏一些已经没有太多业务贡献的员工被动离职,另一方面,主动离职的人也多是到了上升瓶颈。这让阿通开始思考自己的未来。

据阿通观察,媒体广告的整体市场规模在4000-5000亿量级,近几年都没有过明显增长。这也就意味着,当抖音、快手、B站都加入这场存量竞争时,传统的新闻客户端渠道竞争力已经每况愈下,所占市场份额逐年下降。更不用提,新兴的媒体平台如今都已经足够内卷。

多年在网易工作的经历,让他接触到了很多注重生活品质、追求审美的同事。潜移默化的,阿通也开始关注香水、咖啡之类的新消费产品。而因为公司的一次搬迁,为了通勤方便,阿通购置了车,从此关于出行的相关领域也进入了他的视野。大趋势下,结合个人的生活习惯,阿通将未来的职业规划聚焦在了新能源汽车和新消费品牌。

阿通给自己留了半年左右的缓冲期。离职后他先休息了一个月,见见老友,出门旅游,近期则一直在学习和分享。目前,阿通每天都会学习python和心理学,他认为无论是数据分析能力,还是用户心理洞察,都会是在未来给工作加分的技能。

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