新型实体企业是什么(新型实体企业是如何炼成的?)

新型实体企业是如何炼成的?

在京东、北汽、京东方、伊利等企业的代表看来,推动“数实融合”,被冠以“新型实体企业”称谓的他们,“昨天”有成绩,“今天”遇难题,“明天”有期待。

“昨天”的成绩来自实干。

社会上没有一个行业是凭空出现的,都拥有历史演进过程。那么,新型实体企业是什么?中国企业评价协会秘书长刘李佳表示,一批拥有传统实体基因,同时具备强大科技能力的新型实体企业应运而生。也可以说,是数字经济时代催生出了新型实体企业。对于新型实体企业,可以从实体性、科技性、生态普惠性这三个角度来识别。特别是生态普惠性,指的是不光自己做得好,还能帮助其他企业共同带动产业数字化。

在中国贸促会研究院副院长赵萍来看,作为实体企业的高阶形式,新型实体企业以数字化、网络化、智能化为核心竞争力,为实体经济的高效运转、创新发展提供解决方案,其主要具备三大特点:首先,新型实体企业可以是依托数字经济起家,也可以是由传统实体企业转型而来;其次,它的科研、创新投入比重大,通过应用前沿技术,线上线下融合,创新服务模式,具备数字经济和实体企业的基因以及较为稳定、高水平的产业链供应链;最后,新型实体企业渐成突破产业关键核心技术、带动传统实体企业转型升级的主力军和中坚力量。

“在这些特点中,我们也可以梳理出新型实体企业对实体经济发展的三大重要作用:一是降本增效、推动资源整合;二是提升实体企业对市场的敏感度;三是帮助企业在满足更多元化消费需求的同时,拓展更大市场,实现转型升级。”赵萍这样表示。

说到“今天”遇到的难题或困惑,市场主体代表认为,新型实体企业的发展,缘起于物联生态的共建共享,以及消费者对高度数字化生活方式的追求,因此无论是数字产业化还是产业数字化,企业转型升级一个明确目标是提升生产效率,这有赖于政策对于市场的合理引导。特别是新业态出现后,应对其类型做界定,新型实体企业不同于传统实体企业,更不能等同于平台经济,因此要对其制定配套政策。

谈及对“明天”的期待,市场主体和部分学界代表提出了几条建议:比如,优化顶层设计,建立新型实体企业发展的良好政策环境,建议从统计、监管等层面,建立“新型实体企业”标准与制度体系,将新型实体企业与以流量为核心的互联网平台企业进行明确的区分,实施分类监管;比如,完善数字基础设施建设,鼓励具有示范性、引领性的新型实体企业参与,支持企业突破关键核心技术的能力提升,充分发挥自身数字能力和场景经验,为产业链提供普遍性的数字基础设施和与真实场景深度融合、应用导向的产品与技术方案;再比如,推动中小企业数字化转型,培育一批“专精特新”新型实体中小企业等。

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